成長企業はなぜ、OKRを使うのか？【要約・感想】ムーンショットを目指す柔軟な組織に導入してほしいおすすめ本

悩んでいる人

OKRについて調べている人「OKRを導入して効果が出ている企業ってどんな企業だろう？みんなどうやって運用しているのかな？」

コマガタ

それなら「成長企業はなぜ、OKRを使うのか？」という本がおすすめですね。

これを読まれている人の中には、OKRについて悩んだり考えたりすることって、もしかしたらあると思います。

「成長企業はなぜ、OKRを使うのか？」を読んでみた後は、対話について考えられたり、参考になったりしたので、組織を成長させるにはとても役にたつおすすめ本ですよ。

今回は、「成長企業はなぜ、OKRを使うのか？【要約・感想】ムーンショットを目指す柔軟な組織に導入してほしいおすすめ本」と題しまして、学んだポイントや感想をご紹介していきます。

それではさっそくみていきましょう！

「成長企業はなぜ、OKRを使うのか？」の書評

それではここから、「成長企業はなぜ、OKRを使うのか？」の書評についてまとめていきます。

一言でいうと、「成長企業はなぜ、OKRを使うのか？」は、組織開発におすすめ本です。

ちなみに、組織開発がテーマでおすすめ本をもっと知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

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「成長企業はなぜ、OKRを使うのか？」の概要

以下で改めて「成長企業はなぜ、OKRを使うのか？」の概要についてご紹介してまいります。

グーグル　アジア・パシフィックの元人財・組織開発責任者のピョートルさんの著書ですね。

「成長企業はなぜ、OKRを使うのか？」の目次を紹介

それでは、「成長企業はなぜ、OKRを使うのか？」の目次を以下で紹介していきます。

ページ数だと、およそ183ページありますよ。

「成長企業はなぜ、OKRを使うのか？」の要約

「成長企業はなぜ、OKRを使うのか？」を要約すると、以下です。

OKRの悩みの解消につながる、参考になるおすすめ本ですよ。

「成長企業はなぜ、OKRを使うのか？」から得られる2つの学びポイント

ここからは、「成長企業はなぜ、OKRを使うのか？」から得られる2つの学びポイントをご紹介します。

2つの学びポイントは以下ですね。

以下で１つずつ解説していきます。

「成長企業はなぜ、OKRを使うのか？」の学びポイント①：KRの見直しに柔軟な組織にハマる

1つ目は「KRの見直しに柔軟な組織にハマる」です。

状況が刻一刻と変わる前提の組織（自ら変えていける組織）は、1on1などの対話の場面でKRを変えていくような運用が適していますね。

定期的な振り返りの場を儲けている組織はOKRのとも親和性が高いです、きっと。

「成長企業はなぜ、OKRを使うのか？」の学びポイント②：ルーフショットよりムーンショットを重視する

2つ目は「ルーフショットよりムーンショットを重視する」です。

この視点がないと、何のためにやっているのか目的がブレてしまいますからね。

このムーンショットがボトムアップで組織の方向と一致し、社員独自のアクションを促します。

「成長企業はなぜ、OKRを使うのか？」の次に読んで欲しいおすすめ本のシリーズ

「成長企業はなぜ、OKRを使うのか？」の次に読んで欲しい本もご紹介していきます。

もし社員と組織の関係性の構築について考えたいと思う人は、「組織開発」の本などもおすすめです。

他には、「新規ビジネスのチームづくり」などが学べる本などもぜひおすすめですので、よければそちらも読んでみてください。

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「成長企業はなぜ、OKRを使うのか？」の書評のまとめ

いかがでしたでしょうか？

ここまでのポイントをまとめてご紹介しておきます。

今回は、「成長企業はなぜ、OKRを使うのか？【要約・感想】ムーンショットを目指す柔軟な組織に導入してほしいおすすめ本」と題してご紹介してまいりました。

参考にしてもらえたら嬉しいです。

それでは、今回はこの辺で。

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