ティール組織の特徴が知りたい人「ティール組織の特徴ってどんな特徴なんだろう？」
このような疑問にお答えしていきます。
ティール組織の名前などは理解できても、それが実際の組織ではどんな特徴なのか掴みづらいと思う人もきっと多いと思います。
ティール組織の特徴は以下ですね。
ティール組織の特徴
- 自主経営
- 全体性
- 進化する目的
このような３つの特徴がありますね。
今回は「ティール組織の３つ特徴とはどのようなものか？自主経営と全体性と進化する目的という必須条件」と題してご紹介してまいります。
ちなみに組織開発については「組織開発の本でおすすめの書籍を紹介します：入門から専門的理論と体系論を学びたい人向け」でおすすめ本を紹介しているので、よければ参考にしてみてください。
それでは早速みていきましょ〜。
もくじ
ティール組織の３つの特徴
ここでは、ティール組織の特徴についてご紹介していきます。
冒頭でも記載していますが、ティール組織の特徴は以下です。
ティール組織の特徴
- 自主経営
- 全体性
- 進化する目的
この３つの特徴は、すべてを満たすような条件ではないです。
はじめは、自分達が重要だと思うものから取り組めばいいと、フレデリック・ラルーも言っているようですね。
以下で１つずつご紹介していきます。
ティール組織の特徴①：自主経営
ここでは、ティール組織の特徴の１つ目の「自主経営」についてご紹介していきます。
これは、支配的なヒエラルキー型の（階層構造）組織から脱却して、信頼をベースにおいた”自律的なチーム”と個人が仕事を進めていくのが特徴です。
目標達成よりも、チームへの貢献や重視されたり、定例会議を重視するのではなく、助言内容やプロセスが重視されるといった、本質をとらえて、本質的な行動を起こすということですね。
もうすでに、ここだけでもハードル高いｗ
ティール組織の特徴②：全体性
ここでは、ティール組織の特徴の２つ目の「全体性」についてご紹介していきます。
これは、個人が担っていたり無意識に被っている役割を外すことが大切のようです。
自己の開示や解放を促進させて、自分達の中にある偉大さと指名を発見するとラルーは言っています。
まずは、リーダー自身が被ってしまっている仮面を外す必要性があるようですね。
ティール組織の特徴③：進化する目的
ここでは、ティール組織の特徴の３つ目の「進化する目的」についてご紹介していきます。
共創の中で生き残りを考えて戦略をねるのではなく、人生の意味や社会的な意義を考えるようにすることが重要と説いています。
組織が自然に進んでいる方向を感じ取るというもののようです。
ティール組織の必須条件とは？
ここでは、ティール組織が満たすべき必須条件についてご紹介していきます。
ティール組織が満たすべき必須条件は以下ですね。
ティール組織の２つの必須条件
- トップのリーダーシップ
- 組織のオーナーの理解
以下で１つずつご紹介していきます。
ティール組織の必須条件①：トップのリーダーシップ
ティール組織の必須条件の１つ目が”トップのリーダーシップ”です。
まずはトップがティールの意識れべるにあることが大切らしいですね。
従来のような目標数値設定も予算承認も重要ではなく、「ティール組織の世界観を維持すること」が最も大切な役割になります。
ティール組織の必須条件②：組織のオーナーの理解
ティール組織の必須条件の２つ目が”組織のオーナーの理解”です。
リーダーだけでなく、株主や取締役会などもティールの世界観を守る・受け入れるというのも大切ですね。
景気が悪くなったり、雲行きが怪しくなると、統制をかけたくなりますからね。
ティール組織のおすすめ本
ここでは、ティール組織のおすすめ本をご紹介していきます。
ティール組織のおすすめ本
もし興味があれば読んでみてください。
まとめ
いかがでしたでしょうか？
改めて、ポイントは以下ですのでご紹介しておきますね。
ティール組織の特徴
- 自主経営
- 全体性
- 進化する目的
今回は「ティール組織の３つ特徴とはどのようなものか？自主経営と全体性と進化する目的という必須条件」と題してご紹介してまいりました。
それではまた次回！
