ホラクラシーについて知りたい人「ホラクラシーっていったい何なんだろう？ホラクラシーの特徴があるんだったら知りたいな。」
このような疑問にお答えしていきます。
ホラクラシーは、ティール組織を実現する手法の1つです。
アメリカのソフトフェア会社の創業者でもあるブライアン・ロバートソンが開発した進化し続ける組織を目指すガイドラインですね。
その特徴は以下です。
ホラクラシーの３つの特徴
- ホラクラシー憲法
- 役割による運営
- 2つの会議体
このような3つの特徴があります。
今回は「ティール組織を実現する方法”ホラクラシー”の3つの特徴：憲法・役割・会議体」と題してご紹介してまいります。
ちなみに組織開発については「組織開発の本でおすすめの書籍を紹介します：入門から専門的理論と体系論を学びたい人向け」でおすすめ本を紹介しているので、よければ参考にしてみてください。
それでは早速みていきましょ〜。
もくじ
ティール組織を実現する方法”ホラクラシー”
ここでは、ホラクラシーの特徴についてご紹介していきます。
冒頭でもご紹介していますが、ホラクラシーの特徴は以下です。
ホラクラシーの３つの特徴
- ホラクラシー憲法
- 役割による運営
- 2つの会議体
以下で1つずつご紹介していきます。
ホラクラシー憲法
ホラクラシーの特徴の1つ目は「ホラクラシー憲法」です。
組織の権限や責任の所在を定めた「ホラクラシー憲法」をまずは作成します。
これによって、意思決定のプロセスを厳密に規定して管理がない状態でも無秩序になることを防ぎます。
役割による運営
ホラクラシーの特徴の2つ目は「役割による運営」です。
組織が進化する目的を実現するために役割で組織を組成して権限を分散します。
そして社員は明確に定められた役割を担い、それぞれの目的や領域に応じて意思決定を行っていきます。
1人が複数の役割を担えることもあります。
2つの会議体
ホラクラシーの特徴の3つ目は「2つの会議体」です。
ホラクラシーには、2つの会議体があります。
1つ目は役割や役割間の協力に関する問題を扱う”ガバナンスミーティング”です。
2つ目はメンバーが役割を果たす際のひずみを解消するための”タクティカルミーティング”です。
どちらもメンバーは誰でもいつでも開催することが出来ます。
これは問題が起きたときにのみ行われます。
おすすめ本
ここでは、ホラクラシーのおすすめ本をご紹介していきます。
おすすめの本は以下です。
興味があれば、ぜひ読んでみて下さい。
まとめ
いかがでしたでしょうか？
改めて、ポイントは以下ですのでご紹介しておきますね。
ホラクラシーの３つの特徴
- ホラクラシー憲法
- 役割による運営
- 2つの会議体
今回は「ティール組織を実現する方法”ホラクラシー”の3つの特徴：憲法・役割・会議体」と題してご紹介してまいりました。
それではまた次回！
