ビジョナリーカンパニーの特徴が知りたい人「ビジョナリーカンパニーの特徴ってどんな特徴があるのか知りたいな〜。どんな組織がビジョナリーカンパニーになるんだろう？」
このような疑問にお答えしていきます。
この記事の内容は以下です。
この記事の内容
- ビジョナリーカンパニーの定義とは
- 卓越した組織を作るには戦略よりも組織志向
- 基本理念を維持し、進歩を促すとは
- おすすめの本
今回は「ビジョナリーカンパニーの特徴とはどんな組織なのか？卓越した組織は理念を維持し進歩を促す」と題してご紹介してまいります。
ちなみに、組織開発については「組織開発の本でおすすめの書籍を紹介します：入門から専門的理論と体系論を学びたい人向け」でおすすめ本を紹介しているので、よければ参考にしてみてください。
それでは早速みていきましょ〜。
もくじ
ビジョナリーカンパニーの定義とは
ここでは、改めて”ビジョナリーカンパニーの定義とは”を紹介していきます。
ビジョナリーカンパニーは、以下のように定義されていますね。
ビジョナリーカンパニーの定義
- 業界で卓越した企業である、見識ある経営者や企業幹部の間で広く尊敬されている、社会に消えることのない足跡を残してくれている、最高経営責任者が世代交代している、当初の主力商品のライフサイクルを超えて反映している、1950年以前に設立されている企業
このように定義づけられていましたね。
卓越した組織を作るには戦略よりも組織志向
ここでは、”卓越した組織を作るには戦略よりも組織志向”について解説していきます。
ビジョナリーカンパニーの経営者たちは、素晴らしい製品や優れた戦略を作る以上に、卓越した組織を作ることに注力したと言われています。
これは、すなわち”戦略は組織に優先する”といった戦略志向ではなく、”組織は戦略に優先する”という組織志向を重んじるという傾向を示しています。
基本理念を維持し、進歩を促すとは
ここでは”基本理念を維持し、進歩を促す”とはどういうことなのかについてご紹介していきます。
これは、”時代を超えて基本理念を維持すること”と”時代に応じて進歩すること”の両方の価値観を追求する組織であることが重要であるということですね。
ちょっとシングルループとダブルループっぽいイメージですけど、スパイラルとしての方向性はブレないんですね。
2者択一の”ORの圧力”という概念よりも”ANDの才能”と呼ばれる要素が大切なのでしょうね。
おすすめ本
おすすめ本というか、ここまでの4つのテーマは以下のビジョナリーカンパニーのシリーズで詳細に解説していますね。
ビジョナリーカンパニーのおすすめ本
- ビジョナリー・カンパニー 時代を超える生存の原則
- ビジョナリー・カンパニーZERO ゼロから事業を生み出し、偉大で永続的な企業になる
- 日本の持続的成長企業 ―「優良+長寿」の企業研究
- ドラッカー名著集11 企業とは何か
ぜひ参考にしてみてください。
ビジョナリーカンパニーの概要については「ビジョナリーカンパニー【要約・感想】目標達成型でマネジメントする組織のおすすめ本」で紹介しているので、よければそちらも覗いてみてください。
まとめ
いかがでしたでしょうか？
改めて、ポイントは以下ですのでご紹介しておきますね。
この記事の内容
- ビジョナリーカンパニーの定義とは
- 卓越した組織を作るには戦略よりも組織志向
- 基本理念を維持し、進歩を促すとは
- おすすめの本
今回は「ビジョナリーカンパニーの特徴とはどんな組織なのか？卓越した組織は理念を維持し進歩を促す」と題してご紹介してまいりました。
それではまた次回！
